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蓝库云|拒绝埋头苦干,这些零代码应用让企业订单交期满足率提升4倍

2023-04-27 18:09:32

最近,我们跟踪一个生产经理的一日工作流程,这家公司是专业设备生产的工厂,员工有40多人。一整天下来,身心俱疲,不是在开会,就是在跑车间。整体给我们的感觉就是三个字:

忙:管理人员和生产人员整天满负荷运行,为什么仍会有这么多交货时间问题?

盲:工厂上下班时间、人员设备都是一样的,为啥别家工厂能轻轻松松完成订单?

茫:订单交付经常不及时,想改善却不知从哪开始,没有思路。

监察执行是生产经理最关键的工作任务,这需要对公司情况有着准确而又清晰的认知,首先就需要了解以下几种情况,包括:

基础情况

包括如产能、生产效率、良品率、设备运行时间、停滞时间等等。

资源情况

人机物料法的情况,人员是否到位?设备是否存在故障?材料需要采购多少......

订单情况

本月有多少订单,本周/本日有哪些订单需要交付?今日需要生产多少?

车间执行情况

哪些订单按时完成了,哪些订单没有按时完成,目前到了哪个工序?什么问题阻碍订单的及时交付?是否解决了?

但蔡经理表示,数据无法实时采集,订单一旦下发到车间,就没办法控制进度了。

纸质单据、Excel报表依旧是大部分中小企业还在使用的工具,我们跟踪的这家工厂也是如此。

  • 员工每日手写日报表来记录生产数据,做完了但是没及时写,等到下班的时候再写,那到底做了多少数量,要么记错,要么随便填一个。
  • 面对成堆的报工单据,统计员只能人工录入数据,还存在字迹不清的问题,数据统计就存在滞后性和不准确性等。
  • 辛辛苦苦做好的生产进度跟踪表,只能反应“过去”的情况,无法跟踪”当前“的情况。做不到生产进度统计与生产作业同步,而且生产进度不能及时反馈到各个工序和岗位。

白天面对客户的咨询,经理也是不清楚的,要么等晚上数据统计完之后,要么只能跑到生产线去问,去了解订单的进度,效率可想而知。

比起埋头苦干更有用的是选对管理工具

“生产进度把控不到位,现场问题无法及时解决”是订单交付困难、订单交期管理不到位的关键因素。

蔡经理也考虑过购买MES系统去解决生产数据采集难、生产进度把控不到位的问题,但高昂的成本,也让他打消这个念头。

数字化转型成本高,转型失败率高都是中小企业不得不面临的问题。零代码技术基于零代码开发、低成本实现、超灵活拓展、多终端使用、安全可靠等特点,也逐渐开始进行大众视野。

让小蓝同学带您了解一下操作简单、高度自定义的零代码应用系统吧,这些系统覆盖计划排产、任务派工、质量追溯、物料管控、进度追踪、设备监控等功能,可实时管理、监控和同步从原材料到成品的所有生产执行过程,可以让你的工作效率翻倍:

生产报工

解决从生产计划、生产报工到质量检测的管理问题,同时可以对产量、良品率、生产效率、薪酬等数据进行统计计算,彻底改变了传统手工纸质作业模式,无论何时何地都可以快速灵活报工,实时监控生产,精准核算绩效,查看生产数据,帮助企业降本增效提质。

  • 计划排产,实现生产工单的快速传递与下单
  • 无纸化报工,实时把控质检过程
  • 生产报工数据实时更新,随时查询报工状态
  • 数据看板,自动统计、汇总、更新生产进度和数据
仓库管理

可实现多仓库场景的库存管理,包括基础出入库、库存调拨及库存盘点功能,并且提供库存明细报表,以便实时查看当前库存状况,降低物资消耗成本。

  • 在线填报出入库信息,出入库,自动进行库存计算
  • 在线发起调拨审批流程,简化调拨流程,提高调拨效率
  • 可随时盘点仓库,自动生成盘点单据,使盘点工作方便快捷
  • 可视化统计报表为管理者提供多方位的直观统计数据
设备巡检管理

以设备全生命周期为主线,围绕保养、维修、点检巡检三个方面,采集设备基础数据与运行数据,进行实时的统计分析。

  • 设备档案信息化管理,记录设备从采购到报废全生命周期
  • 无纸化巡检,提升巡检效率,检验详情清晰呈现
  • 实时通知报修,减少停机时间,提高生产效率
  • 日历化保养,预防性维护,降低设备故障发生率

如果您的企业也存在生产管理难题

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