蓝库云|中小企业ERP系统成功实施的六大标准

据咨询方案公司Panorama调查所示，21%的公司表示他们的ERP项目基本都以失败告终。在国内，ERP项目的失败率则更高，中国企业实施ERP项目的20多年历史中，ERP项目总成功率还不到30%。那ERP成功的标准是什么？中小型企业应该要选择什么样的ERP才能提高成功率呢？

ERP成功实施的六大标准

美国APICS协会主席,MR— PII/ERP创始人OliverW．Wight对ERP实施的ABCD分类法，对ERP的成功标准的评价具有借鉴作用 。

ABCD分类法是将MRPII／ERP的实施效果划分为ABCD四个级别,每级有一个分值

区间。按照下述四类标准设定的分值区间，我们进行量化分析，评价总成绩=∑(各个评价子项的得分X各个评价子项的权重 )。

从ABCD分类法，可以总结为以下六点ERP成功的标准：

1.可在全公司范围内有效使用，不仅局限于财务部门；

2.提高生产效率，提高生产力；

3.降低库存及制造成本；

4.对销售及生产计划进行有效管控；

5.财务报表实时化、可视化；

6.可以为生产经营决策提供数据依据。

什么样的ERP更适合中小型企业

每一间企业的的流程都是不同，如果购买SaaS软件，无论是否适合企业当前的业务，流程都必须改成ERP软件里面的设定好的流程，短期在实施小组的掌控下，ERP还能正常运行，一旦实施小组解散，系统和实际流程的冲突会越来越明显，甚至被业务部门抛弃。如果选择自研或定制软件，那高昂的成本，也不是中小型企业能承受起的。

蓝库云零代码应用搭建平台为中小型企业实施ERP提供了第三条路。

01 全民开发，让业务人员参与到ERP系统建设

面对制造业企业业务人员占多数、IT资源相对有限的客户特点，零代码应用搭建平台基于可视化界面，让熟悉业务的一线人员在不写代码的前提下，通过拖拉拽控的方式，根据企业发展不同阶段、不同部门之间的职能需求、实际业务的变化情况快速进行应用开发。

02 开发成本降低70%，效率可提升300%

据实践表明，零代码开发平台和原生代码开发相比，成本降低70%，效率可提升300%。传统开发模式下，ERP系统开发周期可长达一年多，在资金不充足或技术不成熟的情况下，甚至需要3-5年；而零代码开发平台借助全公司力量，无需承担成本压力和技术压力，可以在3-5个月完成上线。

03 优化企业生产工作流程

在制造企业ERP系统管理中，优化企业生产工作流程，提高订单交付能力，对企业成本、利润都会产生影响。这要求管理层需要细致流程梳理，把握从接单到交付的全流程，才能更加精准地找出瓶颈，对症下药。

通过蓝库云零代码应用搭建平台，搭建ERP系统。一方面，可以将线下流程照搬到线上，进行流程优化，从而实现5分钟内快速响应订单，10分钟内完成订单审批；另一方面，可以支撑企业精细化管理，利用系统实时掌握“人、机、料、法、环”的动态情况，将准时交货率提高至99.15%，实现产品的全流程追溯，为高品质、高效生产保驾护航。

04 互通互联，强大的集成能力

ERP系统是对中小企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心对中小企业的销、产、供整个“供应链”进行整合，通过ERP软件的应用实现重心企业内外部信息资源的整合。因此，集成能力是衡量ERP成功与否的关键。

蓝库云零代码搭建平台拥有强大的集成能力，可以实现从不同设备、系统中标准化地采集出数据，统一接入标准化程度高的接口协议使得这些外部数据得以汇合打通，提升数据收集速度及准确度 ，实现对数据结构和关系的可视化设计和展示，进而辅助管理层进行决策。

企业数字化转型是一个循序渐进的过程。中小型企业需要根据自身的需求和资源情况，大胆尝试，小心验证，选择零代码平台进行建设，是中小企业数字化转型时最合理、成本最低的一个路径。